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Ｌ是個心臟科醫生，任職公立醫院。
急症室送來一個年老病人，胸口疼痛，血壓偏低，心電圖顯示心肌梗塞。按
L判斷，如果不緊急「通波仔」，把阻塞的冠狀動脈打通，病人的生存機會只有三成，但手術也有風險，成功機會是六成。
三成對六成，本來是極簡單的算術，Ｌ卻猶豫了。
昨天，另一個心臟科醫生為危殆病人動手術，結果病人死在手術檯。如果今天Ｌ的手術又失敗，明天報章頭條可能是「某某醫院接連出事，家屬誓要追究到底」。
「不做不錯，多勞多『鑊』。」同事曾對Ｌ說。
Ｌ贊成新聞自由，但有時他搞不清，如判官的傳媒，是把事情變好還是變壞。
「我們怎樣對家人說？」實習醫生問Ｌ。
Ｌ忽然想起，當年參加醫學院面試，教授問為甚麼報讀醫科，他堅定地回答：「醫治病人很有意義。」
對了，醫生負責的對象，不是傳媒，也不是高級行政人員，甚至不是病者家屬，而是病人本身。一切，該以病人的利益為依歸。
「做手術。」Ｌ說，語調堅定如昔。
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